时值农历新年将至，公司的项目投资运营中心在宣传栏中发布了 “关于发放原项目经营公司项目绩效的公示”和“关于招募施工项目现场管理和技术骨干人员的公告”，着实令人眼前一亮，对于个人来说，不仅能锻炼和提升自己的现场施工和管理能力、应变协调能力，更能磨练自己的意志，而且更有丰厚的回报，可谓“名利”双收。从个人发展的长期规划考虑，这也是一个不可多得的机遇。

自2014年下半年开始至今，建筑业经历了一场翻天覆地的巨大变革，住建部各种改革政策、措施层出不穷，正式吹响了建筑业企业转型升级的号角。转型升级何其之难！？而纵观2015年整体经济形势又不容乐观，且未来两年这种经济形势或将持续，这无疑在建筑业企业承担巨大压力转型升级的时候又加了一付重担！

曾看过一份某市2015上半年建筑业企业产值的一份统计，犹如一片飘绿的股票走势，全线下行，其中某些大型企业竟比去年同期下降30-40%左右，的确令人心惊，想想这才是经济新常态的开始，又令人胆颤。

作为建筑业企业，对大的形式无法左右，要么被迫转型失败要么主动升级顺利转型，别无他途。那么作为普通的一名建筑业从业人员更要看清形势，及时调整自己的职业规划，尽快将个人的“转型升级”提上日程。

建筑业属于专业技术性行业，随着行业的逐步规范和社会的发展，对专业技术能力的要求也会越来越高、越来越全面，不仅要做专业型人才，更要做复合型人才，无论是设计师、监理师还是项目经理或者是施工员，综合提升自身的项目实施和管理能力才是“转型升级”的关键。

我们无法左右大势的前行，但我们要把握趋势，调整自己前行的道路，建筑业新的篇章已经开启，对企业对个人都是一次挑战，我希望公司给我们类似这样的机会多些、再多些，让我们在未来更加激烈的竞争中更多一些坦然、多一份自信。