2012年是集团公司实行第二次创业的第一年，我们将致力于企业文化的研究与学习，努力制定一本符合集团实情，引导“中海集团”可持续、稳健发展的“中海集团企业文化白皮书”，作为我们第二次创业阶段中品牌建设的灵魂。在此创业阶段，我们将进一步对现有管理制度进行优化和创新，发挥企业文化对制度的有效补充作用，提高中海人对集团企业文化和制度的共识性和尊重感，提高管理者运用和执行管理制度的能力和效率。

在刚刚结束的“中海集团2012年运营成本控制的研讨会”中，大家集思广益，献策献计，发挥集团公司强大的智慧和力量，制定出“中海集团企业成本文化公约”。这是在平等互利的基础上，自愿缔结的一种公约，集团公司全体员工必定以身作则，率先垂范，确保将此项工作落实到实处，将此公约的利益最大化。

企业成本文化建设工作的全面推行，为我公司实现“客户满意、员工致富、企业发展、百年品牌”的发展目标，发挥着关键性的作用。